ОПИСАНИЕ
Тренинг посвящен налаживанию продуктивного взаимодействия всех основных действующих лиц, участвующих в старте IT проектов. Кто они? Это проектные менеджеры, sales, акаунт менеджеры, а также другие специалисты, взаимодействующие с заказчиком на ранних стадиях проекта.
Часто проектной команде выдаются уже готовые условия для выполнения проекта – сроки, бюджет, объем работ (часто неполный), и прочее.
Но оказывается, что существует масса нерешенных вопросов – организационных, инфраструктурных, процессных, коммуникационных и т.п. Причем эти вопросы, а также ожидания заказчика и менеджмента зачастую противоречат не только контракту и спецификациям, но иногда и здравому смыслу. И такой проект очень быстро превращается в бесконечные усилия по приведению в порядок сроков, бюджета, качества; по спасению отношений с заказчиком, командой. Причем все это сопровождается жалобами всех на всех, внеурочной работой и подобными прелестями. Что выливается в финансовые, нервные и репутационные потери. Но именно на старте проекта закладываются наиболее серьезные проблемы, что мы и делаем, а потом их героически решаем.
В этом тренинге вы найдете конкретные инструменты и рекомендации по решению проблем на ранних стадиях, когда это сделать намного проще и дешевле.
Тренинг состоит из двух модулей, в которых идет речь о наиболее важных и критичных дисциплинах при старте проектов:
➡ Инициирование проекта,
➡ Управление ожиданиями и коммуникациями.
Детали модулей смотри в публикациях ниже.
Тренер: Сергей Поволяшко http://it-tuning.com/?page_id=120
Стоимость:
- 2500 грн.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать про специальные условия.
Елена Петрова, 097 7943556, 095 7301025, ep@it-tuning.com, skype: elle-nka
Регистрация: http://goo.gl/forms/gTxjx4lQwb
UAevent