ОПИСАНИЕ
- Як сформувати зрілу і само-організовану команду?
- Як прискорити роботу команди в кілька разів?
- Як не скотитися в хаос при змінах цілей, пріоритетів, ресурсів?
- Як об’єктивно оцінювати та прогнозувати терміни завершення проектів?
Agile – це підхід до управління проектами, у яких вимоги до продукту чи сервісу змінюються з наростаючою швидкістю.
В таких умовах реакція на ці зміни і постійне використання їх для покращення продукту стають важливішими, ніж дотримання плану (який нерідко перестає бути актуальним ще до запуску проекту).
Зони ефективного застосування Agile це галузі з високою інноваційністю та конкуренцією. Наприклад, маркетинг, рекламні послуги, продакшн, складні телекомунікаційні проекти, робота команд дизайну, web-розробка, інтернет-проекти і т. д.
Що пропонує Agile?
- Швидке випробовування ідей та прототипів, замість непередбачуваного результату наприкінці.
- Зменшення вартості помилок за рахунок їх виявлення на початку роботи. Принцип fail fast.
- Оцінка реального темпу роботи команди, замість віртуальних прогнозів.
- Акцент на людях та взаємодії між ними, а не на інструментах чи технічних процесах.
Учасники отримають:
- Критерії вибору проектного підходу, який призведе до найкращого результату в залежності від специфіки продукту і середовища.
- Розуміння як адаптувати інструменти гнучкого управління проектами під свої задачі.
- Техніки створення самоорганізованих команд, які готові до змін та вдосконалення продукту на будь-якому етапі проекту (навіть на стадії завершення).
- Аудит взаємодії зі своєю командою.
Дати проведення: 3 - 6 грудня 2015
Деталі: bit.ly/kmbs-agile
UAevent