ОПИСАНИЕ
Дводенна програма, що надасть розуміння того, як будується PR-функція в компанії, кому вона підпорядковується, які задачі необхідно ставити своєму PR-відділу та як вимірювати його результат.
Для кого: власники, управлінці, перші особи компаній.
Дати проведення програми: 12-13 грудня
Основні питання програми:
Чому займатися репутацією компанії важливо саме керівнику і що залежить виключно від нього?
Що повинен знати CEO про зовнішні комунікації?
Як захистити бізнес від інформаційних маніпуляцій та втрати репутації?
Основні теми:
- Як репутація впливає на бізнес-результат;
- Якими показниками вимірюється репутація бізнесу;
- Що таке аудит репутації і репутаційний профіль бізнесу;
- Як керівнику перевірити, чи відповідає PR-стратегія потребам бізнесу.
- Як забезпечити ефективне донесення інформації до ЗМІ;
- Як часто компанії потрібно фігурувати у ЗМІ і в якому форматі, що говорити, а яку інформацію давати не варто;
- Як готуватися до спілкування зі ЗМІ;
- Якими бувають репутаційні кризи і як діяти в кожному з випадків?
- Які управлінські рішення потрібні під час кризи;
- Як можна попередити кризу та зменшити її вплив на бізнес.
Більше: kmbs.ua/pur/upravlinnya-reputaciyeyu-biznesu
З питаннями та за подробицями звертайтесь:
Віра Корабліна, менеджер програм управлінського розвитку.
(063) 436 0567, vira@kmbs.ua