Управління змінами та подолання опору в ІТ командах

Ви проектний менеджер із досвідом? Відвідали вже багато заходів з ефективної комунікаціі, але досі шукаєте спосіб, зробити управління проектом ще ефективнішим? Приходьте на наш майстер-клас! Ви дізнаєтесь: • Як передбачити і подолати супротив і байдужість колег до проекту? • Як будувати комунікацію в команді, коли в проекті працюють люди різних культур та менталітетів? • Як управляти залученістю стейкхолдерів? Як вибудувати стратегію взаємодії? • Які вигоди отримує керівник ІТ-проекту, якщо використовує методологію «Управління змінами» ТМ «ChangeImpulse»? Своїми лайфхаками поділяться експерти із міжнародним досвідом. Kарен-Марі Крагелунд — бізнес-коуч, МВА (Henley Business School, Великобританія), експерт в галузі управління крос-культурними змінами і очікуваннями стейкхолдерів в розподілених командах і ІТ-організаціях. Досвід роботи: більше 8-ми років управлінського досвіду в українській ІТ індустрії, менеджмент сервісної організації, а також представництва компанії-замовника. Має унікальні компетенції з управління і подолання опору змінам з боку внутрішніх і зовнішніх стейкхолдерів. Ірина Чернишова — експерт в галузі управління змінами, сертифікований аналітик з соціального профілю поведінки людей PDA International, член міжнародної асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, США), засновник компанії СhangeImpulse. Досвід роботи: 20 років управлінської практики власника і найманого директора в міжнародній корпорації в сфері товарів народного споживання, 9 років в консалтингових міжнародних мережах, 6 років викладання дисципліни Управління змінами для провідних компаній світу на пострадянському просторі. #LITS, #LITSinKyiv, #changeimpulse, #ИринаЧернышова, #KarenMarieKragelund, #HUB4.0