ОПИСАНИЕ
Сегодня сложно найти человека в IT, который бы не работал (или по крайней мерене слышал) по Scrum/Kanban или еще какому-то фреймворку из списка гибких методологий. Но на практике возможность внедрить чистый "Vanilla Scrum" есть не везде. Да и заказчика все равно интересуют "вечные вопросы": "Когда сделаете?" и "Сколько стоит?". А если добавить сюда еще и необходимось работать не одной маленькой командой из 5-9 человек, а 5-9 такими командами, то вопросов становится больше чем ответов.
Поэтому совершенно логичным стало появление адаптаций Scrum для использования на больших проектах. В нашем докладе мы рассмотрим один из самых популярных на сегодня фреймворков для масштабирования в Agile – SAFe (Scaled Agile Framework).
А также поговорим об одном из самых интересных уровней в SAFe - портфолио. Именно там описывается процесс работы с требованиями от бизнеса, методики приоритезации задач, которые учитывают критичность выполнения этой задачи для бизнеса, стоимость разработки и многое другое.
В частности, поговорим о:
- Структуре SAFe
- 4 уровнях организации команд
- Ролях и артефактах, которые вводит SAFe
- О каденциях и организации процесса разработки
- Принципах и ценностях, на которых все базируется
- Как организовать уровень портфолио в компании
- Как приоритезировать большие функции продукта
- Какие есть онлайн инструменты для управления портфолио
Спикер:
Алена Лубчак (Прихнич)
Co-founder & trainer @ E5
Delivery manager @ Ciklum
IC Agile certified professional
SAFe program consultant
Работает в IT c 2005 года, при этом с 2006 занимает менеджерские позиции. Прошлапуть от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса.
Занималась, помимо управления проектами и людьми, разработкой систем обучения. Проводит тренинги и коучинг по гибким методологиям разработки, менеджменту и мотивации.
Последний проект - открытие киевского офиса аутсорсинговой компаниивКиеве. Также занимается созданием сообщества менеджеров в ИТ, организовывает встречи ITKaiZenClub, докладчик конференций по управлению проектами, бизнес анализуи продуктовому менеджменту.
Дата: 5 сентября 2017
Время: 13:00 (по Киеву)