ОПИСАНИЕ
Альтернативные подходы решения проблем и осознанного общения в команде.
Анализ — это способность разложить систему на составляющие, чтобы обнаружить проблему. Профессиональный аналитик может моментально увидеть недостатки и слабые стороны объекта исследования. Это отличный подход для исправления инженерных ошибок, но он может усугубить напряжение в отношениях.
Возможности этого способа ограничены, когда идет речь о человеческих системах - компаниях и сообществах в состоянии изменения. Инновационные подходы в области человеческих сообществ призваны вовлекать всех людей, помогать им увидеть позитивные изменения в будущем, которые основаны на лучших накоплениях прошлого и настоящего.
Этот воркшоп демонстрирует Appreciative Inquiry (AI) - подход, который использует позитивные черты сообщества (семьи, команды, организации) и включает весь хор его голосов в процесс изменений. В отличие от традиционных подходов, которые фокусируются на том, что работает плохо, AI фокусируется на том, что работает хорошо. Он помогает людям задавать вопросы и делиться историями на позитивные темы. Эти истории помогают прояснить настоящее, представить желанное будущее, вдохновиться, и проложить к нему путь.
Мы познакомимся c:
• Историей возникновения и областью применения подхода;
• Ключевыми и дополнительными принципами как системой взглядов;
• Коучинговой рамкой, и примерами ее использования;
Мы попрактикуем:
• Коучинг-общение по рамке Appreciative Inquiry в парах;
• Дизайн командной встречи с использованием AI;
• Мозговой штурм о применении подхода для изменения культуры компании.
Продолжительность воркшопа 4 часа.
Расписание работы, ориентировочно:
16:00 - регистрация, открытие
16:15 - начало программы
17:45 - перерыв на кофе и "печеньки"
20:00 - завершение программы
Стоимость участия – 690 гривен
Основной фасилитатор
Наталья Тренина - Agile коуч, совладелец компании Scrumguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.
UAevent