ОПИСАНИЕ
При управлении проектами традиционно требуется наличие двух вещей – подконтрольность и предсказуемость.
Такой подход приводит к возникновению огромного количества документов. Все усилия команды нацелены на обслуживание документов и на то, чтобы не позволить себе отклониться от плана. Но почему-то эти титанические усилия как правило не приводят к ожидаемому результату. Пока писали ТЗ, поменялась власть в стране и для клиента потребности становятся другими.
Проекты затягиваются, выходят за рамки бюджета, заканчиваются так и не достигнув цели.
А главное - клиент не доволен, у нас испорчена репутация и он не приведет еще 3х своих друзей к нам.
Новое мышление SCRUM поможет вам решить все эти проблемы.
Вы сможете реализовывать свои проекты максимально эффективно с ожидаемым результатом и с гарантированным достижением цели.
Данный тренинг нацелен на освоение базовых принципов Agile и управления проектами и задачами с помощи SCRUM фреймворка.
После завершения обучения ВЫ будете понимать, как:
- увеличить производительность своей команды в два раза;
- достигать поставленных целей в изменчивой среде;
- сделать своих клиентов довольными;
- сделать свою работу веселее;
- с понедельника начать работу по Scrum.
А также как:
- составлять Product Вacklog;
- описывать User stories;
- определять цели и задачи Sprinta;
- быть Scrum Masterом и Product ownerом;
- проводить Scrum meetings;
- составлять графики Burndown;
- улучшать процесс с помощью Ретроспектив.
Целевая аудитория: менеджеры проектов, руководители проектных групп, технические специалисты, участники действующих и будущих Agile-команд.
Уровень: новички в Agile, но со знанием и пониманием основ проектного менеджмента
Длительность:16 ч
Язык: Русский
Группа: 14 человек
Стоимость:
· ранняя покупка (при покупке до 15 февраля) - 2 900 грн.
· вовремя (при покупке до 26 февраля) - 3 500 грн.
· на тренинге (при покупке 27 февраля) - 4 000 грн.
Регистрация на мероприятие: http://goo.gl/forms/YQtsZwdEgb
UAevent