ОПИСАНИЕ
Workshop "Практичне використання Use Case" & "Типові проблеми виявлення вимог та їх рішення"
Програма:
10:00 -10:30 - Реєстрація
10:30 - 12:00 - Workshop "Практичне використання Use Case"
12:00 - 12:30 - Перерва на каву
12:30 - 14:30 - Workshop "Типові проблеми виявлення вимог та їх рішення"
Спікер - Артур Селецький - бізнес-аналітик, керівник проектів, Scrum master.
Досвід роботи в ІТ з 2002 р, в тому числі понад 10 років досвіду в бізнес-аналізі і більше 5 років в управлінні проектами.
Реєстрація - https://2event.com/uk/events/715407
Вартість до 16 серпня
одного воркшопу становить 320 грн
двох воркшопів становить 530 грн
Вартість до 20 серпня
одного воркшопу становить 530 грн
двох воркшопів становить 720 грн
Кому будуть корисні воркшопи?
• бізнес-аналітикам,
• системним аналітикам,
• менеджерам продуктів,
• керівникам ІТ-проектів.
"Практичне використання Use Case" ( тривалість - 1,5 год)
Учасники воркшопу на практиці ознайомляться з різними варіанти використання Use Case як інструменту опису:
• призначених для користувача вимог,
• вимог до взаємодії систем,
• взаємодії людей і компаній в реальному житті.
Також в рамках воркшопу буде розглянуто приклад використання Use Case як методу виявлення вимог.
Чого Ви навчитеся?
• виявляти вимоги за допомогою Use Case,
• складати Use Case (варіанти використання),
• описувати функціональні вимоги на основі Use Case,
• верифікувати вимоги на предмет їх повноти.
"Типові проблеми виявлення вимог та їх рішення" (тривалість - 2 год)
Однією з основних робіт аналітика є виявлення вимог. А часто проблеми, з якими стикаються аналітики повторюються у їхніх же ж колег в різних проектах та у різних країнах.
В рамках воркшопу будуть розглянуті типові проблеми, що виникають на етапі виявлення вимог. Будуть отримані відповіді на питання: що робити, як себе вести, які методи виявлення вимог використовувати в подібних ситуаціях.
Доповідь побудована на підставі опитування та аналізу проблем і перешкод більше 30 аналітиків з різних країн.
Будуть розглянуті приклади тільки з практичного досвіду аналітиків, мінімум теорії - тільки кейси з практики.