ОПИСАНИЕ
У вас немає цілісної картини продукту?
- Прийшов новий проект, а ви не знаєте з чого почати?
- Не зрозуміло як організувати збір та аналіз вимог на проекті?
- Постійні розмови про те як повинен виглядати продукт, але немає спільного бачення?
- Те що розробляє команда в результаті нікому не потрібно?
Як ми вас розуміємо:)
Більше того, ми готові допомогти вам розібратись в цих нелегких питаннях на нашому воркшопі!
Як це буде?
В форматі 7-годинного воркшопу, під часу якого ви:
- отримаєте основи управління вимогами в Agile
- дізнаєтесь про техніки створення та управління Product Backlog-ом
- навчитесь робити декомпозицію вимог від рівня Vision і до конкретної User Story
- навчитесь вибирати найбільш затребуваний кінцевими користувачами функціонал
- подивитесь на процес розробки програмного забезпечення з позиції бізнес аналітика
- і звичайно на практиці спробуєте ці інструменти і наб’єте власні гулі
Коли? 21 листопада з 10:00 до 17:00
Де? м. Київ.
Вартість?
Early birds до 31 жовтня 1600 грн
Just in time до 14 листопада 1900 грн
Last call до 20 листопада 2200 грн
At workshop's day 21 листопада 2500 грн
Купити квиток - https://rw1115k.ticketforevent.com/uk/
Цей workshop допоможе:
Починаючому бізнес аналітику
- зрозуміти принципи роботи з вимогами на реальних проектах
- освоїти на практиці методики створення і пріоритизації проектної документації
- отримати досвід роботи по створенню вимог в команді
- отримати консультації та бачення досвідчених спеціалістів
Практикуючому бізнес аналітику::
- систематизувати інсуючі знання
- засвоїти нові практики роботи в Agile середовищі
- поспілкуватись та отримати консультації досвідченого практика
Проектному менеджеру, тестувальнику, розробнику:
- розуміти чого варто чекати і які ставити вимоги до бізнес аналітика
- навчитись самому створювати вимоги та розуміти процес роботи з ними
- отримати основи нової професії!
Тренер
Прихнич Олена працює в IT більше 10 років, з них 9 на менеджерських позиціях. Прошла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів та керівника офісу.
Займалась, окрім управління проектами, разробкою систем навчання та консалтингом. Проводить тренінги та коучинг по гнучким методологіям розробки, менеджменту та мотивації.
Купити квиток - https://rw1115k.ticketforevent.com/uk/
UAevent