Workshop «Управління вимогами в Agile проектах: від ідеї до працюючого продукту»

- У вас немає цілісної картини продукту? - Прийшов новий проект, а ви не знаєте з чого почати? - Не зрозуміло як організувати збір та аналіз вимог на проекті? - Постійні розмови про те як повинен виглядати продукт, але немає спільного бачення? - Те що розробляє команда в результаті нікому не потрібно? Як ми вас розуміємо :) Більше того, ми готові допомогти вам розібратись в цих нелегких питаннях на нашому воркшопі! Як це буде? В форматі 7-годинного воркшопу, під часу якого ви: - отримаєте основи управління вимогами в Agile - дізнаєтесь про техніки створення та управління Product Backlog-ом - навчитесь робити декомпозицію вимог від рівня Vision і до конкретної User Story - навчитесь вибирати найбільш затребуваний кінцевими користувачами функціонал - подивитесь на процес розробки програмного забезпечення з позиції бізнес аналітика - і звичайно на практиці спробуєте ці інструменти і наб’єте власні гулі :) Коли? 20 червня з 10:00 до 17:00 Де? м. Київ, центр (приміщення уточнюється) Вартість? early brid quite small Early birds до 7 червня 1600 грн EarlyBird small coffeeJust in time до 19 червня 1900 грн earlybird smallAt workshop's day 20 червня 2200 грн Тренери Роман Сахаров має багаторічний досвід в ІТ, розробці програмних продуктів в різних ролях (QA, Business Analyst, Project Manager). Роман працює Business Analysis Team Leader в компанії EPAM Systems, а також є переможцем Ukrainian IT Awards 2014 в номінації Business Analysis. Прихнич Олена працює в IT більше 10 років, з них 9 на менеджерських позиціях. Прошла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів та керівника офісу. Займалась, окрім управління проектами, разробкою систем навчання та консалтингом. Проводить тренінги та коучинг по гнучким методологіям розробки, менеджменту та мотивації.