Як продати бізнес за 6 місяців

21 грудня у Часописі підприємець Дмитро Козлов поділиться власним досвідом, як заснувати успішний бізнес і вдало його продати. На зустрічі ми дізнаємось про наступне: - Що насправді купує клієнт в В2В. - Як працювати з командою в сервісних компаніях. - Які бувають «стратегічні граблі» на початку і на середині шляху. - Як розподіляти процеси і функції між «власними» і «на аутсорс». - Як побудувати бізнес, що дозволяє власнику на 1,5 року виїхати з країни і не втратити нічого. - Як працювати на ринку, де тривалі контракти виграються і підписуються протягом 3-6 місяців, і що таке тендер в реальному житті. - Чому здорова бізнес-етика - це вигідно. - Чому принцип «відразу створюємо бізнес, який зможемо продати» - це правильно. - Що насправді купує новий власник бізнесу. - Які бувають ризики при угоді. - Як це оформити юридично і наскільки повними можуть бути взаємні гарантії. - Як структурувати угоду з продажу бізнесу тривалістю у півроку. - Коли варто продавати свій бізнес (думка спікера). - Кому варто продавати свій бізнес. - І в чому варто починати свій бізнес Дмитро Козлов: “У 2016 році я продав компанію - стаффінгове агентство з надання та обслуговування персоналу для мультинаціональних і не тільки компаній. Нашими клієнтами були METRO, Porsche, Auchan, Billa, Kuehne + Nagel, Danone, PepsiCo, Carlsberg, Ecol +, АТБ, МТС-Vodafone і їм подібні. Коли у 2009 році з’явилося агентство, я відразу готував його під продаж або під залучення інвесторів (правильна фінансова політіка, робота з ризиками, з клієнтами, з командою, аутсорсинг непрофільних операцій і т.д.). До 2011 року ми визначилися з основними послугами, пройшовши етап «перебору» і відсіявши все зайве, з місією і баченням, зі стратегією зростання. До 2012 року ми стали найкращим агентством з сервісу), до 2013-14 - найкращим з обігу на 1 члена команди (40 млн грн. за рік на п'ятьох). У 2014-2015 успішно пройшли через жорсткі виклики трансформації бізнес-середовища. На початку 2016 я почав операцію з продажу бізнесу, а у серпні 2016 - закінчив.” Кому буде корисно: - представникам малого і середнього бізнесу - власникам, партнерам, керівникам; - тим, хто планує запустити власний бізнес; - підприємцям, які вже запустили стартап та замислюються над правильністю та ефективністю роботи; - тим, хто займається залученням партнерів або інвесторів у свій бізнес. Формат: лекційна частина + Q&A. Коли: 21 грудня, 19:00 - 21:00 Де: Креативний простір “Часопис”, вул. Льва Толстого, 3. Вартість: 200 грн до 20.12., 250 грн - у день події. Зареєструватися та придбати квитки необхідно онлайн за посиланням: https://goo.gl/X1yVjg Увага, кількість місць обмежена! === Щоб бути завжди в курсі наших подій, підписуйтесь на Chasopys Digest у Telegram:https://t.me/chasopys - 1 пост на тиждень, промокоди зі знижками на квитки.